韶关宝能公馆是宝能城发的首个项目，2017年首开，如今已进入了收官阶段。

作为“陪伴”宝能城发最长时间的项目，韶关宝能公馆的营销经验十分丰富，在面对困境和挑战时，营销团队展现出来的魄力和能力不仅让项目顺利突破瓶颈，让客户坚定信心，更让宝能城发的品牌形象愈发深入人心。

（韶关宝能公馆营销团队）

1随机应变，奋战一线

2020年上半年的房地产市场对于项目来说挑战重重，而韶关宝能公馆的营销团队面对困境选择了奋勇前进，多措并举。例如，在疫情期间，面对客户无法登门的难题，项目及时搭建线上售楼处，同时启动线上直播，同步制定疫情期间专项方案，确保为广大客户提供安全、有效的一切服务。

面对困难，团队之间的默契和团结显得尤为重要，而在团队的激励下，项目的销售人员更是冲劲加倍，不仅自发加班加点全力冲刺，更灵活调整协作计划，以更积极的专业态度为客户提供服务。

（项目销售现场）

对此，销售人员陈文星作为项目上半年的销冠，深有体会。他表示，作为房地产销售，不仅要具备过硬的专业知识，还要承担起团队中的职责，更重要的是能够在不断的受挫中仍然保持良好的心态与积极进取的决心。

经验分享

1、深入掌控项目品牌、区域、沙盘、产品等资料；

2、对项目的卖点与优劣势做到了如指掌；

3、掌握最新房地产相关政策和银行贷款政策；

4、了解竞品，并能对客户作出客观的对比分析。

2全程领跑，收官在即

历经三年多，韶关宝能公馆即将迎来完美收官。全程领跑，又怎能在冲刺阶段松懈下来呢？项目的营销团队正以全力奋战的姿态，坚持到赛事终点。

在上半年的奋战过程中，为更好地服务客户，项目的营销人员主动放弃休息机会，加班加点，并根据周末、节假日来访量大，灵活调整营销人员工作安排，案场一线销售人员即使是节假日也在接待上门客户。同时，营销团队与案场策划、客服及一线管理岗共同联手，周末停止排休，全力接待客户，以拼命三郎精神力保不让上门的客户失望，并与项目财务人员通力协作，确保客户能顺利置业。

（项目销售现场）

除了营销团队的勠力同心，项目自身的高端品质也是打动客户的重要关键。

从“居者有其屋”到“居者优其屋”，生活品质的不断升级让居者对生活舒适度的要求不断提高，设计合理的好户型就显得尤为重要。如韶关宝能公馆目前主推的120㎡户型，以敞阔大三房、南北通透、动静分离等优点获得众多客户的青睐。

（样板房实拍）

宝能公馆120㎡户型采用直厅设计，动静分区明显，空间得以最大利用，盛纳每个人的生活起居，呵护每个人的生活习惯。两次卧门对门，南北通透，楼间距最大近200米，加持楼栋之间的通风性能，加速室内空气循环，提升居住的健康和舒适度。而大三房入户玄关的设计，则打破了局促的空间设计，营造归家的第一道礼遇。且玄关功能强大多元，除了可用作鞋柜，还能设置挂衣区、收纳台、储存日常杂物的抽屉……实现空间利用最大化，从玄关开启有序生活第一步。

如今，在经历了这许多之后，留下的人将继续前行。韶关宝能公馆的营销团队表示，未来营销人员也将继续保持这份激情和坚持，继往开来，战胜遇到的各种困难和挑战，坚信使命必达！

（效果图）